15 lançamentos, analisados linha a linha

Metade do orçamento foi para corte de fontes nas duas primeiras semanas. As quatro semanas restantes rodaram pela metade do preço inicial.

O início atrasou três semanas por conta da certificação. Os prazos foram contados a partir do certificado, então o plano semanal se manteve.

O pico coincidiu com uma rodada do campeonato: as veiculações foram planejadas pela tabela de jogos, não por datas convenientes.

O evento de primeiro depósito foi enviado à loja desde o primeiro dia — o algoritmo atingiu o custo-alvo até o final da segunda semana.

Os dois primeiros meses quase não deram resultado. No sexto mês, o canal gerava depósitos sem orçamento diário — e é nisso que ele se diferencia da compra de mídia.

As condições das lives foram acordadas por escrito antes do início. Nenhuma transmissão precisou ser retirada depois.

Caro por ação e justificado pelo volume médio: a audiência operava, não apenas assistia.

De 140 canais oferecidos, 38 foram selecionados — pela relação visualizações/inscritos, não pela tabela do vendedor.

A linha mais barata de toda a lista: essas pessoas já haviam se cadastrado e verificado, e nada disso foi pago duas vezes.

De 4.100 domínios, 3.700 foram para a blacklist. Os restantes geraram 89% dos depósitos.

A taxa de aprovação no KYC foi de 61%. Sem esse número, o custo por cadastro pareceria duas vezes melhor e não significaria nada.

22% permaneceram no sétimo dia. Esse é o preço real — medido por entradas, pareceria cinco vezes menor.

Push gerou volume e quase nenhum depósito recorrente. No segundo mês, o orçamento foi redistribuído para in-app.

Display sozinho não gerava resultado, mas a busca com ele convertia um quarto melhor — por isso foram medidos juntos.

Um terço das operações chegou no segundo e terceiro mês após a publicação — a cauda de busca do YouTube só aparece em uma janela longa.